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體委會重點普查單項協會訪談林德嘉內容(附圖)

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體委會重點普查單項協會訪談林德嘉內容(附圖) (2005/7/14)

體委會透過野村總合研究所的訪談調查,希望藉此了解各單項協會在行銷市場,競技實力提升上有所幫助。之前已訪查過籃球、棒球、田徑、排球、跆拳、射箭等單項協會,往後還會陸續訪談網球、高球等曝光率高的國際熱門運動。

以下是2005年7月13日林德嘉秘書長告訴訪查人員的重點內容:

雅典奧運我國雖拿到歷史性的兩面金牌,但對國人的運動刺激有多大,甚至能引起企業更重視與支持體育的情況,究竟能改變多少?還有最近16歲撞球小子吳珈慶奪得世界花式撞球冠軍,但引起國人多少關注?

重點在於,這些金牌的國際熱度有多強,因此,冷門的金牌,對推廣台灣的國際體育形象,未必影響很大,我們必須思考是否該朝世界主流運動發展,如足球無可否認是主流大項,是我們打開國際體育外交所應重視的方向。

足球在台灣目前缺乏關注,成績也不理想,但別忘了它的世界熱度,它的勢力遠比國際奧會還大,四年一度世界杯足球賽不用說,連地區性的國際足球賽,都在國外能引起各方的關注與支持。

因此,如果我們的足球運動,能夠得到各方的支援,從現有的世界排名第 153名,升至100名左右,相信關注台灣足球的人自然會增多幾倍以上,所以足協除自助強化國家隊的實力提升外,也需要各方的實際支援。

站在市場行銷上,足球在台灣本土企業或許不感興趣,但對一些在台的跨國際企業,他們都深知足球的重要性,認為足球應該在台灣好好發展才是,最近幾次應邀在國際扶輪社演講,外商人士均對足球感同身受。

與一位國際媒體交談時,他直接批評台灣花大錢辦那些很多人幾乎陌生項目的世運會競賽,卻吝於對世界主流運動足球多給予支援,認為這是很愚蠢的事。

要行銷台灣,我們有必要抓住國際重視的足球、網球、高球等國際曝光率高的運動競賽,因為只有這些熱項,才能引起國際的重視。

又如台灣的BENQ,肯花上億元贊助去年的歐洲國家杯賽,可見,這些跨國際的企業,均對足球的國際曝光性有深層的認識。

看世界杯足球賽的觀眾,遠比看奧運會的人口還多,而全世界踢足球的正規人口,約二億五千萬人,占全人類的25分之1多,可見足球的廣度之大。而談足球的人口,更是無可計量。

全世界的年輕人有十分之一在踢球,但台灣卻是足球的沙漠,反映出台灣畸形的現象,卻也是台灣還有更大的改善空間。

足協今年三月重整後,一切按步就班重新建立合宜的制度,如重新清查會員開始,讓台灣足球一步步邁步向前走。

足協將全力提升國家隊的成績表現,也著手普及化的基層推廣,在推廣上,規畫讓各級聯賽落實,社會、大專、高中、國中、國小都應該納入正規的聯賽制度,現在已取得相關單位的認同,大專及中小學聯賽,將在明年起動。

我們抓準高度競賽水準的提升,才會吸引更多的企業認同,而國家隊過去大都在賽前只密集訓練一個月便出國征戰,教練心有餘力不足,今後將藉正規的聯賽制度,讓球員平時即保持練球的狀態,並及早作不定期的周末假日整合訓練,逐步提升國家隊的戰力。

國家隊實力提升,教練水準很重要,今後足協會強化教練的培訓,選一批人才由將帥級帶團出國接受有系統的國外教練受訓,以帶動國內教練整體水準的提升。

足協的經費很有限,但工作人員都對推展台灣足運有股使命感,希望台灣足球能有所起色,薪水不及原來服務單位的一半,但都抱持以社會服務心態來足協奉獻,幾位副理事長都是熱愛足球的人,出錢出力。

推廣運動上,排協去年推出企業聯賽,並且承辦世界排球大獎賽,他們也是有位出色的秘書長在主掌會務,在台灣已打下不錯的基礎。足球也會朝這目標前進,畢竟足球比排球更容易融入民間。

未來足協在市場行銷上,如規畫城市聯賽,希望逐漸改變原有的甲組聯賽模式,由單一球隊養成,邁向結合地方政府與企業的支援,才是足協正在努力的目標。

尤其在台灣已有超過十支的老外球隊在踢球,足協將結合老外球隊,與台灣的本土球隊相融合,以刺激國人尤其媒體對足球的關注。

日本有個經紀公司也主動找上足協,希望藉由台、日藝人踢球的表演模式,帶動台灣的足球發展,任何可以幫助我們推廣足運的都樂見其成。

台灣的足球可說是從負零開始,正要逐步往上發展。足協一年的會務運作輕費,保守預算必須有3500萬元,現在由體委會補助750萬,加上可向國際足總申請的25萬美元補助,也不過才1500萬元左右而已,所差餘額仍待足協自行籌措。

足球是所有運動競賽中,國際比賽最多的單項,從U14、U17、U19、U23歲以下以及成人級都有正式國際賽,並且每次參賽的國家又多,亞洲賽報名每次總有逾30個以上的國家參加,因此,往往必須經過幾個階段的淘汰賽,才會擠進亞洲10強之爭,競賽的強度非其他運動可比。

正因如此,我們國家看待足球運動,應該以「專案」處理,並且各界支援足球,必須先認清足球的「國際觀」,了解其具有的龐大跨國際市場,才是讓台灣足球推向市場的主要利點。

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